Análisis de Gestión de Riesgo en Proyectos (Matriz de Probabilidad e Impacto)

1. Dibuja un tablero dividido en 9 celdas o cuadrantes en un rotafolio Post-it® Super Sticky, como se muestra en la imagen. Define el grado de riesgo (impacto) en el eje vertical y la probabilidad de que esto suceda (probabilidad) en el horizontal

2. Identifica los factores que afectan el proyecto, ya sean demográficos, económicos, sociales, financieros, tecnológicos u otros. Anota cada uno de los riesgos detectados en nota Post-it® Super Sticky. Elije notas de diferentes colores para representar la importancia del riesgo, te sugerimos usar notas en color rojo, amarillo y verde.

Este es un mecanismo sencillo para aumentar la visibilidad de los riesgos y ayudar a la gerencia en la toma de decisiones.